មានច្រើនហេតុផលសម្រាប់កម្លាំងពលកម្មខាងក្រៅប្រភេទមុខងារមុខងារមួយចំនួន។ ម្ចាស់អាជីវកម្មនិងសាជីវកម្មជ្រើសរើសជំរើសនេះជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីសន្សំប្រាក់ក្នុងប្រតិបត្ដិការរបស់ក្រុមហ៊ុនធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនមានជំហរកាន់តែមានភាពប្រកួតប្រជែងនិងដោះស្រាយបញ្ហាកំលាំងពលកម្មដោយមិនចាំបាច់ចំណាយប្រាក់ឈ្នួលបុគ្គលិកបន្ថែមទៀត។
កាត់បន្ថយចំណាយប្រតិបត្តិការ
មូលហេតុជម្រុញទឹកចិត្តធំបំផុតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីរកប្រភពធនធានគឺសន្សំប្រាក់។ មានហេតុផលជាច្រើនដែលក្រុមហ៊ុនអាចចង់កាត់បន្ថយថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការ។ វាអាចនឹងមានបញ្ហាជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់រឺការតំឡើងថ្លៃដើមវត្ថុធាតុដើមហើយក្រុមហ៊ុនត្រូវកាត់បន្ថយថ្លៃដើមដើម្បីរក្សាការប្រកួតប្រជែងជាមួយផលិតផលរបស់ខ្លួន។ ហេតុផលមួយទៀតអាចជាត្រូវការបន្ទាបតម្លៃដោយសារតែការរួមបញ្ចូលគ្នាឬការទិញយក។
អត្ថបទដែលទាក់ទង- ហេតុផលសម្រាប់ការបញ្ឈប់ក្រុមហ៊ុន
- ប្រភេទនៃការបណ្តុះបណ្តាលការងារ
- វិធីសាស្រ្តបណ្តុះបណ្តាលការងារ
សន្សំលើថ្លៃបណ្តុះបណ្តាល
ជារួមសន្សំសំចៃថ្លៃដើមសម្រាប់ការងារខាងក្រៅក្រុមហ៊ុនមួយក៏ជួយសន្សំប្រាក់ឈ្នួលអត្ថប្រយោជន៍និងថ្លៃបណ្តុះបណ្តាលផងដែរ។ រយៈពេលបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់បុគ្គលិកថ្មីត្រូវបានលុបចោលនៅពេលដែលកម្មករជំនាញអាចបោះជំហានចូលក្នុងមុខតំណែងភ្លាមៗនៅថ្ងៃដំបូង។
តើខ្ញុំអាចផ្តល់ផ្លែបឺរខៀវបានប៉ុន្មានក្បាល
3. ទាញយកធនធានដោយឥតគិតថ្លៃ
ក្រុមហ៊ុនមួយចាំបាច់ត្រូវរកប្រភពពីនាយកដ្ឋានដើម្បីដោះលែងអ្នកជំនាញដែលត្រូវការលើគម្រោងផ្សេងទៀត។ ការពង្រីកអាជីវកម្មជារឿយៗតម្រូវឱ្យមានភារកិច្ចបន្ថែមសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានស្រាប់ហើយការរកស៊ីខាងក្រៅគឺជាដំណោះស្រាយដ៏ល្អសម្រាប់ការមានបុគ្គលិកតិចតួចពេកដើម្បីបំពេញនូវតម្រូវការថ្មី។ យោងទៅតាម Business.com ក្រុមហ៊ុនខ្លះប្រើកម្លាំងពលកម្មជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីរំដោះដើមទុនដូច្នេះវាអាចត្រូវបានវិនិយោគនៅក្នុងវិស័យផ្សេងទៀតនៃសាជីវកម្ម។
ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុន
គំរូអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនប្រហែលជាត្រូវការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។ ភារកិច្ចរបស់បុគ្គលិកដែលមានស្រាប់អាចផ្លាស់ប្តូរដើម្បីបំពេញតួនាទីសំខាន់ៗ។ ជំនួសឱ្យការជួលអ្នកជំនាញបន្ថែមទៀតដើម្បីបំពេញការងារទាំងនោះក្រុមហ៊ុនខ្លះចាត់ទុកការរកស៊ីខាងក្រៅជាជម្រើសប្រសើរជាង។ Forbes យល់ព្រម ការផ្តល់កម្លាំងពលកម្មខាងក្រៅផ្តល់ឱ្យក្រុមហ៊ុននូវជំរើសជាច្រើនសំរាប់អ្នកជំនាញនិងទេពកោសល្យផ្សេងទៀត។
5. បង្កើនផលិតភាពនិងប្រសិទ្ធភាព
ក្រុមហ៊ុនមួយប្រហែលជាកំពុងស្វែងរកវិធីដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងការផ្តល់កម្លាំងពលកម្មរបស់ខ្លួន។ នេះប្រហែលជាស្ថិតនៅក្នុងផលិតកម្មដែលមានជំនាញច្រើនជាងនៅខាងក្រៅក្រុមហ៊ុន។ ឧទាហរណ៍ក្រុមហ៊ុនកុំព្យូទ័រយួរដៃប្រហែលជារកឃើញវាកាន់តែច្រើនទទួលបានផលចំណេញពីប្រភពការផលិតគ្រឿងបន្លាស់អេឡិចត្រូនិចទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនផលិតឧបករណ៍អឹមភី (ឧបករណ៍ផលិតឧបករណ៍ដើម) ជំនួសឱ្យការព្យាយាមផលិតនៅក្នុងផ្ទះ។
កាត់បន្ថយហានិភ័យអាជីវកម្ម
មានពេលខ្លះដែលក្រុមហ៊ុនប្រហែលជាមិនចង់បំពេញបន្ទុកមុខងារជាក់លាក់ណាមួយហើយរកឃើញដោយការផ្គត់ផ្គង់វាពួកគេអាចកាត់បន្ថយហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុ។ នេះជាការពិតជាពិសេសនៅពេលក្រុមហ៊ុនងាកទៅរកប្រភពធនធានដែលមានបទពិសោធន៍ខ្ពស់ក្នុងសេវាកម្មជាក់លាក់។
7. បំពេញតាមតម្រូវការអនុលោមភាព
កាសែត Wall Street Journal ពិពណ៌នាអំពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនប្រឈមនឹងតម្រូវការអនុលោមតាមច្បាប់អាចសម្រេចចិត្តផ្តល់ប្រភពក្រុមការអនុលោមភាពជំនួសឱ្យការបន្ថែមភាពតានតឹងដល់កម្មករដែលមានស្រាប់។ នេះតម្រូវឱ្យមានទិដ្ឋភាពទូទៅចាប់តាំងពីការប្រគល់ប្រភេទនេះទំនួលខុសត្រូវចំពោះភាគីទីបីមានហានិភ័យដែលអាចត្រូវបានលើសដោយកង្វះបទពិសោធនិងសមត្ថភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលអាចបំពេញតាមតម្រូវការអនុលោមតាម។
របៀបសម្អាតធុងបង្គន់
8. តម្រូវការប្រាក់ឈ្នួលទាប
ក្រុមហ៊ុនក្រៅស្រុកជាច្រើនក៏ដូចជាបុគ្គលម្នាក់ៗអាចផ្តល់សេវាកម្មនៅក្នុងផ្ទះដូចគ្នាសម្រាប់ថ្លៃដើមទាប។ នេះជួយសន្សំសំចៃក្រុមហ៊ុនពីតម្រូវការជួលបុគ្គលិកក្នុងអត្រាប្រាក់ឈ្នួលខ្ពស់។
9. អត្ថប្រយោជន៍ពន្ធ
នេះបើយោងតាម Lexology ច្បាប់កាត់បន្ថយពន្ធនិងការងារឆ្នាំ ២០១៧ អាចនឹងជម្រុញក្រុមហ៊ុនសាជីវកម្មដើម្បីនាំយកការងារក្រៅប្រទេសនៅឯប្រទេសក្រៅត្រឡប់មកផ្ទះវិញនៅសហរដ្ឋអាមេរិកភាគច្រើនពឹងផ្អែកលើរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុននិងសេវាកម្មណាដែលត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់។
10. ការប្តូរទៅប្រព័ន្ធថ្មី
ក្រុមហ៊ុនមួយអាចនឹងដឹងខ្លួនឯងនៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទៅប្រព័ន្ធកុំព្យូទ័រថ្មីឬប្រព័ន្ធផលិត។ វាអាចជាក្រុមហ៊ុនដើម្បីផ្តល់ប្រភពតួនាទីដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការតំឡើងនិងបណ្តុះបណ្តាលទេពកោសល្យក្នុងផ្ទះ។ នេះអាចជាការផ្តល់កម្លាំងពលកម្មបណ្តោះអាសន្នដើម្បីធានាបាននូវការបន្តឥតឈប់ឈរនៅក្នុងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។
11. ការបាត់បង់ចំណែកទីផ្សារ
ក្រុមហ៊ុនមួយអាចជ្រើសរើសយកប្រភពខាងក្រៅដោយសារតែការបាត់បង់ចំណែកទីផ្សាររបស់ខ្លួនចំពោះការប្រកួតប្រជែង។ ក្នុងករណីខ្លះក្រុមហ៊ុនអាចជ្រើសរើសប្រភពលក់ផ្នែកលក់របស់ខ្លួន។
អ្វីដែលក្លិនមិនឆ្មាមិនចូលចិត្ត
12. ជំនាញមុខងារនិងសេវាកម្ម
ក្រុមហ៊ុនខ្លះអាចយល់ថាមុខងារនិងសេវាកម្មឯកទេសខាងការចំណាយគឺមានប្រសិទ្ធភាពជាង។ ឧទាហរណ៍ក្រុមហ៊ុនមួយដែលមានបំណងផ្តល់អាហារដ្ឋានដល់និយោជិកភាគច្រើនទំនងជានឹងផ្តល់សេវាកម្មម្ហូបអាហារដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។ ដោយនិមិត្តសញ្ញាដូចគ្នាក្រុមហ៊ុនអាចជ្រើសរើសប្រភពធនធានព័ត៌មានវិទ្យារបស់ពួកគេ។
ស្វែងយល់ពីមូលហេតុនៃការផ្គត់ផ្គង់កម្លាំងពលកម្ម
មានហេតុផលជាច្រើនដែលក្រុមហ៊ុនអាចពិចារណារកការងារក្រៅ។ Outsourcing នៅតែជាជម្រើសសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលត្រូវការដំណោះស្រាយកម្លាំងពលកម្មដែលមានប្រសិទ្ធិភាពចំណាយ។
